Источник: Экономический обзор ОЭСР: Российская Федерация. 1997. С. 104.
Комментарий к таблице:
1) сокращение числа банков, увеличение количества отозванных лицензий, повышение минимума УК отражают тенденцию повышения требований к банкам, весьма умеренную;
2) с 1994 г. реальная ставка рефинансирования стала положительной, и тем самым комбанки утратили важный источник дешевых ресурсов. Ту же линию подчеркивает сокращение объема кредитов, предоставленных денежными властями комбанкам – с 15% ВВП до 0,6%. Практически в 1996 г. ЦБ прекратил кредитование комбанков, лишив их возможности участвовать в присвоении инфляционного дохода;
3) но одновременно сокращался и коммерческий кредит нефинансовому сектору, т.е. кредитные вложения в реальную сферу – с 33,6% ВВП до 10,4%. Фактически это означало сжатие банковской системы, что видно и по динамике брутто-активов.
На 1 июля 1997 г., накануне азиатского кризиса, состояние российской банковской системы характеризовалось данными, приведенными в табл. 2.3.
Таблица 2.3
Некоторые показатели консолидированного баланса коммерческих банков на 1 июля 1997 г.
Активы, трлн. руб. |
686,7 |
В т.ч., %: кредиты нефинансовому сектору |
31,0 |
кредиты другим банкам |
7,6 |
государственные ценные бумаги |
23,2 |
прочие ценные бумаги |
10,2 |
Пассивы, трлн. руб. |
686,7 |
В т.ч., % собственный капитал |
16,9 |
прибыль |
1,4 |
вклады населения |
19,9 |
прочие депозиты |
1,1 |
текущие счета юридических лиц |
21,8 |
межбанковские кредиты |
11,4 |
кредиты ЦБ РФ |
7,9 |
Доля просроченной задолженности в общем объеме коммерческого кредита |
12,4 |
Источник: Экономический обзор ОЭСР: Российская Федерация. 1997. С. 114
Казалось, можно было констатировать явные успехи. Банковская система в качестве одной из институциональных основ рыночной экономики была создана и динамично развивалась как один из передовых секторов.
Однако, как показало дальнейшее развитие событий, успехи во многом оказались дутыми. Развитие банковской системы уперлось в развитие реального сектора, а процветание, основанное на пирамиде ГКО и фиксированном курсе рубля при несбалансированном бюджете, не могло продолжаться долго. Кредиты реальной экономике составляли менее трети активов, тогда как в ценные бумаги, прежде всего государственные, было вложено 33,4% активов. Отсюда напрашивается вывод, что это вообще была не вполне банковская система, скорее совокупность еще нерасчлененных финансовых протоинститутов, которые брались за любые операции, способные приносить доход, далеко не всегда считаясь с законом и рисками. [5]