Институциональная характеристика:
28 самостоятельных коммерческих банков и 67 их филиалов;
61 филиал кредитных организаций других областей;
42 филиала Уральского Банка Сбербанка РФ;
2 небанковские кредитные организации – Уральская расчетная палата и расчетная палата Уральской региональной валютной биржи.
Кредитные организации области объединены в Уральский банковский союз.
В список 200 крупнейших кредитных организаций России по размеру капитала стабильно входят 7, а по величине чистых активов – 8 банков Свердловской области. Капиталом более 1 млн. евро располагают 22 банка, из них у 13 кредитных организаций он превышает 5 млн. евро. В табл. 2.5 представлено распределение кредитных организаций по размеру уставного капитала.
Таблица 2.5
Распределение на группы кредитных организаций Свердловской области по размеру уставного капитала.
|
Размер уставного капитала, млн. руб. |
Количество кредитных организаций |
|
До 3 |
2 |
|
От 3 до 10 |
2 |
|
От 10 до 30 |
7 |
|
От 30 до 60 |
5 |
|
От 60 до 150 |
4 |
|
От 150 до 300 |
5 |
|
Свыше 300 |
5 |
|
Итого |
30 |
Источник: Бюллетень банковской статистики, №3, 2004.
Учитывая грядущее вступление России в ВТО, представляют интерес данные о том, сколько коммерческих банков с иностранным участием находится в Уральском Федеральном округе, в сравнении с данными по всей России, какую именно долю в уставном капитале занимают средства нерезидентов, а также какими эти банки обладают лицензиями. Все эти данные полезно рассмотреть в динамике, что представлено в прил. 1 и прил. 2.
Как видим, кредитные организации с участием нерезидентов в УК пока представлены в малом количестве, а доли более 20% вообще не наблюдается. Но увеличение их количества, скорее всего, вопрос времени, так как в Уральском регионе сосредоточен довольно большой экономический потенциал, хотя, конечно, концентрация банковского капитала по сравнению с Москвой, Московской областью и Санкт-Петербургом довольно мала.
Для целей дальнейшего анализа банковского сектора Свердловской области необходимо как-то идентифицировать региональные банки, разбить их на отдельные группы. В основу классификации региональных банков положен принцип принадлежности банка тому или иному собственнику. Выделим 5 групп собственников:
– банковские группы;
– менеджмент;
– местные власти (муниципалитеты и правительства субъектов федерации);
– промышленные группы;
– государственные компании. (прил. 5) [21]
Информацию о реальных владельцах уральских банков из открытых источников почерпнуть непросто, поэтому мы не исключаем, что оценка степени влияния тех или иных акционеров может не быть абсолютно достоверна. Ряд коммерческих банков так и не вошли ни в одну из групп (по той же самой причине). Но мы ставим другую задачу –сформировать общую картину, выделить стратегические цели и интересы владельцев.
Цели первых двух категорий собственников – банковских групп и менеджеров – близки. И те и другие, как правило, профессиональные банкиры, банковский бизнес для них основной, его развитие – задача стратегическая. Разница между ними в одном: банковские группы организационно ушли вперед по сравнению с "одиночными" банками, контролируемыми менеджментом. Объединяет этих собственников то, что при любых изменениях в банковской системе они будут наиболее жестко и последовательно бороться за сохранение своего бизнеса. Просто потому, что быстро переориентировать профессиональные менеджерские команды с банковского на иной бизнес невозможно.
